Az emberek az üzleti kiválóság elérésének sarokkövei . A vállalat növekedésének a munkahelyi fejlesztések bevezetésével való összeegyeztethetősége biztos záloga a konszolidációnak és a jövőbeli sikernek.
A FORMAR-SE Csoport , tudatában annak fontosságának, elkötelezte magát a felelős értékeken alapuló üzletpolitika bevezetése mellett, és vezetését a társadalmi, munkaügyi, etikai és környezeti szempontok folyamatos fejlesztésére törekszik.
E tekintetben a Grupo FORMAR-SE formalizálta elkötelezettségét munkatársai iránt egy integrált irányítási rendszer létrehozásával, amely az SA 8000 társadalmi felelősségvállalási szabványon , az SGE 21 etikai irányítási szabványon és az EFR (Családbarát Vállalat) modellen alapul . Ezek a szabványok kiegészítik a szervezet által már bevezetett ISO 9001 szabványt.
Továbbá a FORMAR-SE Csoport kommunikációs csatornákat tart fenn minden érdekelt féllel (ügyfelekkel, beszállítókkal és/vagy partnerekkel, a közösséggel, helyi és/vagy regionális hatóságokkal, versenytársakkal és nemzetközi szervezetekkel), amelyeken keresztül nyílt és gördülékeny párbeszédet, valamint együttműködést kívánunk elősegíteni velük a folyamatos fejlesztés és az etikus, valamint társadalmilag felelős vezetési kultúra fejlesztése érdekében. Ez a kommunikáció e-mailben vagy információs telefonvonalunkon keresztül történhet.
SA 8000 szabvány: Társadalmi felelősségvállalás
La SA 8000 társadalmi felelősségvállalási szabvány Ez egy nemzetközi szabvány, amely az Emberi Jogok Egyetemes Nyilatkozatán és az ILO-egyezményeken alapul, és amelynek célja a kiválóság elérése a vállalaton belül, különös figyelmet fordítva az emberekre és munkakörülményeikre. Ez a szabvány kilenc alapelvből áll, amelyek elutasítják a gyermek- és kényszermunkát, a diszkrimináció bármilyen formáját, valamint a fizikai, mentális büntetésen vagy verbális bántalmazáson alapuló fegyelmi intézkedéseket. Továbbá, SA 8000 szabvány kiáll a munkahelyi biztonság és egészségvédelem, valamint a hatályos jogszabályok betartása mellett.
SGE-21 szabvány: Etikai és társadalmilag felelős irányítási rendszer
La SGE 21 szabvány az etikus és társadalmilag felelős vezetésért Tiszteletben tartja a munkaügyi, társadalmi, etikai, környezetvédelmi és korrupcióellenes alapelveket. Ez egy 2000-ben a FORÉTICA Alapítvány által létrehozott szabvány, és az első tanúsítható európai társadalmi felelősségvállalási menedzsment rendszer.
Ez a rendszer megköveteli a szervezet stratégiájába és folyamataiba való integrációt, a párbeszéd előmozdítását és az érdekelt felek elvárásainak megértését, valamint az átláthatóság és a kommunikáció előmozdítását, ezáltal állandó elkötelezettséget szerezve irántuk.
EFR modell: Családi felelősségvállalással működő vállalat
El Családi Felelősségű Vállalat modell, EFR modell Ez egy, a Más Familia Alapítvány által létrehozott szabvány, amely a családi és a munkaélet összeegyeztetését szorgalmazza olyan politikák és intézkedések kidolgozásával, amelyek az élet különböző területein – gazdaság, oktatás, munkaügy stb. – javítják a családok életminőségét és jólétét, cserébe a társadalmi kohézió elemeként betöltött fontos szerepükért. Emellett reagál a rugalmasságon, a tiszteleten és a közös felelősségvállaláson alapuló új társadalmi-munkaügyi és üzleti kultúrára is.
ISO 9001:2008 szabvány: Minőségirányítási rendszerek
El FORMAR-SE Csoport Nemzetközi szabványnak megfelelően tanúsított ISO 9001:2008, biztosítva, hogy az eljárások, modellek és munkamódszerek a minőségirányítási rendszer megvalósításához szükséges követelményeket meghatározó szabvány követelményein belül maradjanak.
A szabvány követelményei között szerepel a szervezeti elkötelezettség, a folyamatirányítás, az erőforrások hatékony felhasználása és a folyamatos rendszerfejlesztés, mindezt a vevői elégedettség növelése végső céljával.
Egy integrált irányítási rendszert is bevezettek, amely ezen a minőségi szabványon, valamint az SA8000, SGE-21 társadalmi felelősségvállalási szabványokon és az EFR modellen alapul. Ez a rendszer képezi a vállalat tevékenységének alapját, és biztosítja a folyamatos fejlesztéshez szükséges mechanizmusokat, a vállalaton belüli kiválóság elérését célozva.