Mensen vormen de hoeksteen van zakelijk succes. Door de groei van een bedrijf te laten samenvallen met de implementatie van verbeteringen op de werkvloer, wordt consolidatie en toekomstig succes verzekerd.
De FORMAR-SE Groep , zich bewust van het belang ervan, heeft zich ertoe verbonden een bedrijfsbeleid te voeren dat gebaseerd is op verantwoorde waarden, waarbij het management zich inzet voor continue verbetering op sociaal, arbeids-, ethisch en milieugebied.
In dit verband heeft Grupo FORMAR-SE haar betrokkenheid bij haar medewerkers geformaliseerd door een geïntegreerd managementsysteem op te zetten, gebaseerd op de SA 8000-norm voor maatschappelijk verantwoord ondernemen , de SGE 21-norm voor ethisch management en het EFR- model (Family-Friendly Company) . Deze normen vormen een aanvulling op de reeds door de organisatie geïmplementeerde ISO 9001- norm.
Daarnaast onderhoudt de FORMAR-SE Groep communicatiekanalen met al onze stakeholders (klanten, leveranciers en/of partners, de gemeenschap, lokale en/of regionale overheden, concurrenten en internationale organisaties) waarmee we een open en vlotte dialoog willen bevorderen, evenals samenwerking met hen om continu te verbeteren en een cultuur van ethisch en maatschappelijk verantwoord ondernemen te ontwikkelen. Deze communicatie kan plaatsvinden via e-mail of onze informatielijn.
SA 8000-norm: Maatschappelijke verantwoordelijkheid
La SA 8000-norm voor maatschappelijk verantwoord ondernemen Het is een internationale norm gebaseerd op de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens en de ILO-verdragen, die streeft naar uitmuntendheid binnen het bedrijf, met speciale aandacht voor mensen en hun arbeidsomstandigheden. Deze norm bestaat uit negen fundamentele principes die kinderarbeid en gedwongen arbeid, elke vorm van discriminatie en disciplinaire maatregelen gebaseerd op fysieke, mentale of verbale bestraffing afwijzen. Bovendien: SA 8000-norm pleit voor de veiligheid en gezondheid op de werkplek en de naleving van de huidige wetgeving.
SGE-21-norm: Ethisch en maatschappelijk verantwoord managementsysteem
La SGE 21-norm voor ethisch en maatschappelijk verantwoord beheer Het respecteert arbeids-, sociale, ethische, milieu- en anticorruptieprincipes. Het is een norm die in 2000 door de FORÉTICA Foundation is opgesteld en is het eerste certificeerbare Europese managementsysteem voor maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Dit systeem vereist integratie in de strategie en processen van de organisatie, het bevorderen van de dialoog en het begrijpen van de verwachtingen van belanghebbenden, evenals het stimuleren van transparantie en communicatie, waardoor er een permanente betrokkenheid bij hen ontstaat.
EFR-model: Familieverantwoordelijke onderneming
El Familie Verantwoord Bedrijfsmodel, EFR-model Het is een standaard die is ontwikkeld door de Stichting Más Familia en die pleit voor de combinatie van werk en gezin door beleid en acties te ontwikkelen die, vanuit verschillende levensgebieden – economisch, educatief, arbeidsgerelateerd, enz. – de kwaliteit van leven en het welzijn van gezinnen verbeteren, in ruil voor de belangrijke rol die zij spelen als element van sociale cohesie. Het speelt ook in op een nieuwe sociaal-arbeids- en bedrijfscultuur die gebaseerd is op flexibiliteit, respect en medeverantwoordelijkheid.
ISO 9001:2008-norm: Kwaliteitsmanagementsystemen
El FORMA-SE Groep Het is gecertificeerd volgens de internationale norm ISO 9001:2008, ervoor zorgen dat procedures, modellen en werkwijzen voldoen aan de eisen van deze norm. Deze norm specificeert de eisen die noodzakelijk zijn voor de implementatie van een kwaliteitsmanagementsysteem.
Tot de vereisten van deze norm behoren onder meer organisatorische betrokkenheid, procesbeheersing, efficiënt gebruik van middelen en voortdurende systeemverbetering. Het uiteindelijke doel is om de klanttevredenheid te vergroten.
Er is ook een geïntegreerd managementsysteem geïmplementeerd, gebaseerd op deze kwaliteitsnorm en de normen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen SA8000, SGE-21 en het EFR-model. Dit systeem vormt de basis van de bedrijfsactiviteiten en biedt de nodige mechanismen voor continue verbetering, gericht op het bereiken van uitmuntendheid binnen het bedrijf.